您现在的位置是：首页>>运营推广
网站优化这些误区一定要避免 百害而无一利
发布时间：2025-04-05 21:02:55编辑：为德不卒网浏览（85）
从光伏应用领域看，上半年，我国新增装机容量773万千瓦，同比增长近30%，全国光伏发电装机容量达3578万千瓦
这正是绿能宝的广告。彭小峰说，这单单是他们推广中的一处，实际上他们已经在包括北京的多个地区投放了类似宣传广告。
在绿能宝执行总裁程剑平看来，彭小峰是一个非常善于学习的人。现在所有的建议方案都来源于他们，产品是按他们要求做的。-导语-曾经是国内新能源首富，大可激流勇退。半年多来，绿能宝已经在绿豆粉的建议下，推出了多款产品。对于全球做分布式光伏电站最成功的企业solarcity，就是免费给居民家里装太阳能，电费打九折，老百姓不用投资，解决了他们电站建设的顾虑。
如金桔、美桔等，绿电通也是如此。据其当时的同事介绍，每次出国之前，他都找来一大堆书籍，从语言、国情到经济文化无所不包，把全部精力投入其中，恶补几个星期。随着税率的大幅提高，大多数有产品出口欧盟的光伏企业的利润空间进一步压缩。
据不完全统计，截至2015年上半年，我国已建成投产海外电池与组件产能分别达到800兆瓦与1.5吉瓦，在建及扩建产能分别达到3.2吉瓦与3吉瓦;与此同时，我国主要光伏企业也在积极扩充国内组件产能。走出去成化解风险手段虽然国内光伏结构变化使欧美双反影响已大大减弱，但是为了化解风险，我国光伏企业也在加快走出去。今年底价格承诺将到期，而日前欧盟已正式启动了对中国光伏产品的反规避调查，并且在北京时间6月8日晚间宣布，对3家来自中国的光伏公司阿特斯太阳能、中盛光电、昱辉阳光征收高额关税。有着光伏教父之称的海润光伏董事长杨怀进接受北京商报记者采访时表示，这次欧美发起的双反对于海润光伏基本没有影响。
工信部最新数据显示，2015年1-5月，我国光伏组件出口至欧洲地区约为11.1亿美元，占总出口额的21%。2013年8月，中欧双方就光伏产品达成了价格承诺协议，协议设定了每年出口欧洲的中国光伏产品限额。
业内认为，虽然目前中国市场增长很快，已经成为国内光伏企业的最重要销售市场，但是从风险控制来讲，不应该把所有的鸡蛋都放在一个篮子里面，中国企业纷纷布局海外，一方面看中的是日益崛起的新兴市场，希望在国外争取更多的市场份额;另一方面，还可以有效地规避欧美等一些发达国家频繁发起的双反调查。刚刚渡过寒冬的中国光伏行业又开始面临新的挑战，日前，欧盟提高了对中国光伏玻璃的反倾销税，从最高38.4%上调至最高达75.4%，上调了近一倍。尽管中国、日本以及其他新兴市场在不断成长为公司的主要营收增长区域，但欧洲市场依旧不能放弃，公司依旧会以本土化向欧洲客户提供优质组件产品。从出口结构上看，我国光伏企业已经摆脱了对欧美的依赖，对欧美出口占比明显降低。
事实上，欧盟上调光伏玻璃反倾销税只是我国光伏行业面临新一轮双反的一个缩影，今年以来，欧美等国频繁发起对我国光伏产业的双反调查。2014-2015年，除日美等较大出口市场外，澳大利亚、印度、菲律宾、智利、洪都拉斯等光伏市场需求加大。商务部研究院国际市场研究部副主任白明表示，目前国际上针对中国的光伏双反有抬头趋势，一方面，中欧光伏价格承诺将到期，这时启动对中国光伏的双反调查，是为政策到期后保护国内行业做准备;另一方面，美国对中国光伏双反有点先下手为强的意思，中国是以非市场经济国家地位加入世贸组织的，根据协议，2016年起这个条件就不存在了，美国届时再想对中国发起双反调查就不太容易了，可能想在2016年前率先采取行动。天合光能有限公司则正在泰国建造一家1.6亿美元的工厂，并将和印度的WelspunEnergyLtd投资一家5亿美元的工厂。
7月4日，加拿大国际贸易法庭对我国光伏组件和晶片双反做出损害终裁，认定我国光伏产品对加拿大产业造成了损害威胁。王志新介绍，除了海外建厂外，英利也在改变出口形式，由原来的单纯出口组件向提供能源解决方案以及EPC总包项目转型，进一步提高利润率。
英利集团公共关系部副部长王志新也介绍，2011年以前英利九成以上的光伏产品出口欧美，当时美国双反对公司冲击很大，而现在中国已经成为最大的光伏市场，公司30%以上的产量在国内销售，出口欧盟的占比不足20%，美国市场占比只有百分之十几，日本及其他新兴市场占比30%左右。其实正信光伏海外建厂并不是个案，今年7月，海润光伏就计划通过旗下全资子公司海润光伏电力以及企业集团Dalmia旗下公司KeshavPower，在印度建设一个160兆瓦电池生产项目;5月，晶科能源在马来西亚开设了一家工厂，最终每年可以生产500兆瓦的太阳能电池和450兆瓦的太阳能板。
企业冷静应对欧美双反在2011年中国光伏遭遇双反之前，中国光伏产品曾90%以上出口欧美市场。但经历了两年多的洗牌后，国内光伏行业的结构已经发生了翻天覆地的变化。在中投顾问新能源行业研究员萧函看来，为应对欧美的双反调查，这几年我国光伏企业积极调整战略布局，国内光伏产品需求市场被逐步打开，同时亚太地区的政策支持和市场容量的迅速扩增使我国光伏产品出口市场发生偏移。即便一个市场对于中国光伏产品实施双反，对于公司的影响也远远小于以前。以前海润90%以上是出口，目前中国市场已经占海润销售的70%以上，东南亚市场占比也在百分之十几左右，只要中国市场不出现大问题，应该不会对公司产生重大冲击。业内认为，经历了两年多的洗牌后，国内光伏行业的结构变化巨大，欧美市场占比已降至30%以下，此轮双反对我国光伏行业冲击将明显减弱。
近日，国内光伏企业正信光伏有限公司就与瑞士一家知名公司正式签订了代加工协议，以满足欧洲市场对高品质光伏组件产品的需求，同时规避因双反带来的风险。业内认为，国内企业应对贸易摩擦能力显著提高，此轮光伏双反对我国光伏企业冲击将明显减少。
正信光伏全球营销副总裁李倩表示，为了满足欧洲客户的市场需求，公司很早就已考虑在欧洲进行本土化生产，以彻底规避双反问题。光伏双反风雨欲来中国机电商会统计数据显示，此次欧盟对中国光伏玻璃征收反倾销税，影响的出口金额为3亿美元左右，涉及光伏企业约200家。
据EnergyTrend统计，2015年中国多家企业已经宣布扩产计划，将新增4.2吉瓦组件产能，其中海外产能将新增1吉瓦。此前美国裁定中国晶体硅光伏产品获得超额政府补贴、加拿也对中国光伏组件和晶片做出损害终裁，种种迹象显示新一轮光伏双反正在袭来
但是没有关系，你懂就可以了，我把钱给你，你帮我去做。此外，保险、养老基金等由于政策限制不能直接投资光伏电站这类资产，需要通过夹层融资等通道来进行投资，所以保证投资收益和提供完善的退出机制显得尤为重要。此次阿波罗光伏高峰论坛远景推出了光伏电站风险评估评级产品睿评毫无疑问吸引了大家的眼球，据远景能源光伏产品业务总经理孙捷介绍：睿评致力于成为光伏界的穆迪，从太阳能辐照资源评估开始，通过系统性、多维度光伏电站风险评估体系，实现光伏电站全生命周期任意时间节点的风险评估，可以对不同类型的光伏电站在任何时间节点所面临的风险进行识别、量化。是不是丧失了信心?华能天成融资租赁有限公司市场化业务总经理许飞表示，我们选择光伏电站主要看电站资产形成的过程。
电站流动性好，产品结构设置合理，保险、养老基金这样的大金主还是会喜欢上光伏的。然而，立体化的融资渠道就会解决融资问题?Toosimple,toonaive.目前投融资双方之间最大的分歧就是项目现金流的覆盖问题，投资人主要考虑由电站质量保证的未来收益现金流和国家补贴现金流能否覆盖资金成本，因此，光伏融资的创新需要的不是渠道的创新而是融资结构的创新。
保险等资金进入光伏产业，关键看项目的收益情况、资产的流动性和未来的退出机制，中信金融租赁有限公司副总裁邵宾在论坛上表示。低成本资金何时才能爱上光伏能豆君曾听到一位大咖吐槽，认真地给一家保险机构领导讲了一下午光伏融资后，领导表示你说的非常专业，就是听不太懂。
不过，与会各位嘉宾共同认为，近年来大规模建设电站所遗留的质量、运维、限电等问题逐渐显露，分布式光未来具有广阔的发展空间毋庸置疑，但是阻碍发展的最核心因素还是钱!钱!钱!重要的事情说三遍。然而，第三方评估使人信服需要是公正客观和长期信誉，要知道穆迪之所以成为穆迪，也不是一撮而就的。
第三方的美需要时间检验根据无所不能的问卷调查，光伏电站交易融资难、融资贵最主要的原因是投资方对电站建设质量、设备质量无参考标准，其次是无法准确预测电站未来现金流;电站交易途径也较为狭窄，约有38%的电站交易通过光伏内部人士圈子完成。能豆君觉得，如果你的电站选择了一流的设计商、一流的机构、一流的建筑商，电站的质量做到业界良心水平，像融资租赁这样的金主stillloveyou。光伏融资创新在于结构创新说到光伏项目的融资渠道，上市平台用股权融资、可转债等方式，公司平台可借助信托、产业基金、夹层融资、众筹等形式，项目层面可用融资租赁、银行贷款、项目收益债等方式融资。融资问题到底怎么破?第三方到底作用有多大?分布式的春天到底在哪里?上篇阿波罗光伏高峰论坛简讯后，能豆君带你看看大咖在论坛上怎么说，经历了七(n)夕(gǒu)节后，小编决定粗暴的直接进入正题。
能豆说能豆君觉得采用创新的融资结构也好，引入第三方也罢，光伏行业若想实现长期的可持续发展，最核心的还是提高电站的质量保证电站收益。分布式的春天在哪里在浙江有个700KW的分布式屋顶电站是什么体验?论坛嘉宾的答案是每天拿着手机看发电量，然后傻笑。
招商新能源上海投资有限公司总经理孙洋表示，从融资结构创新角度来说，比较多的方案是短长结合的方式。经过几次金融危机的洗礼，才成就了具有今天百年历史的穆迪，远景若想成为光伏电站评估领域的穆迪不仅需要时间的检验，评估结果更需要经过多重情景下的考验。
借鉴金融市场的经验，第三方评估机构在提高资产流动性上最为重要，通过公认、透明的评级标准将光伏电站资产标准化、提供具有公信力的风险评级，逐渐加强电站的金融属性和流动性。上世纪80年代，大多数美国企业主要通过银行贷款获取资金，然而，随着穆迪等第三方评级机构在债券市场上起到的投资指引作用愈发突出，更多企业转向利率更低的债券市场进行融资。